CORPORATIVO

¿ Como atraer a los mejores candidatos con fotos & videos corporativos ?

La forma de reclutar a los empleados es una de las principales preocupaciones de cualquier empresa.

Para las PYMES e incluso, las startups, la competencia para atraer a los mejores candidatos es muy severa, ya que éstos suelen adoptar una posición selectiva. Entonces, ¿cómo podemos conservar los mejores candidatos de cara a la masificación de reclutamiento y número de canales para ello? ¿Cómo diferenciarse y atraer a los candidatos adecuados? ¿Por qué y cómo comunicar de forma eficaz sobre nuestros reclutamientos? Una buena parte de la respuesta se encuentra en el contenido corporativo.

1- Sea original

1. En sus métodos de selección

Serious games, retos de selección, y otras iniciativas fuera de lo común… Los talentos reaccionan a las operaciones que salen de lo ordinario. Se presentarán seguramente más por curiosidad que otra cosa, pero atraer su atención es lo más importante, podremos convencerlos de forma más sencilla a partir de ahí.

Haga que sus procesos de selección se conviertan en eventos fuera de lo común y capte momentos gracias a video o fotos corporativas. Éstos les ayudará a seguir manteniendo los candidatos, incluso después del evento.

Fotografia Meero

©Meero

2. A través de su entorno laboral

Hoy en día, los empleados le dan tanta importancia a la calidad de vida en el trabajo como a la cuantía del sueldo. Si por ejemplo sus oficinas se encuentran justo al lado de una playa, un terreno de golf u otro sitio de interés, hágalo saber.

La comunicación alrededor de un modo de vida sano, feliz y dinámico incitará a los empleados a venir a trabajar con usted. Del mismo modo, no dude en resaltar el interior de sus oficinas si son un valor añadido de su empresa, con la ayuda de bellas fotos corporativas photo corporate

También haga hablar a sus empleados a través de vídeos de empresa, por ejemplo. Déjelos convertirse en embajadores de su empresa. Una entrevista de empleados felices y orgullos dando testimonio de la atmosfera positiva es un impulso de unión masiva.

2- Mejore su marca de empleador

"23% de franceses desean integrar una empresa de la que los empleados hablen de forma positiva” (Encuestats Linkedin)

Reflexione a su funcionamiento, a su propia identidad, a su espíritu diferenciador con respecto a sus competidores. Promover su imagen de marca es una fuente de cohesión y motivación para sus colaboradores.

Es más, eso le ayudará a federar y reunir personas exteriores, por ejemplo, candidatos potenciales, alrededor de su marca. Varios medios existen para mejorar su imagen de marca rápidamente como el contenido corporativo (foto o vídeo). Éste le permitirá transmitir el mayor número de valores de su empresa y de consolidar su reputación con el tiempo.

Kristen Smalley, content manager para Randstad Canada confía: « Si realiza con éxito su imagen de marca, los mejores talentos se pelearán para trabajar con usted”

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La empresa Dell por ejemplo, pone eficazmente en valor su cultura de empresa. Las fotos, los testimonios de sus empleados y los posts más atractivos y asiduos en su página Facebook resaltan la importancia que la empresa da a su imagen y a su comunidad.

Dell technologia

©Dell Facebook

Asegúrese de que sus empleados conocen bien los objetivos principales de su empresa. Infórmeles de su estrategia global y de los objetivos a alcanzar. Empleados bien informados, motivados y unidos no dudarán hablar en su círculo de conocidos.

Para ello, utilice por ejemplo la video corporate, un formato que permite a los empleados integrar la información más rápidamente que un contenido escrito.

3- Ofrezca un programa de protección social
Los empleados consideran que un programa de protección social es una necesidad y no una ventaja, y los puestos que proponen ventajas sociales siempre ganarán con respecto a los que no lo ofrecen. Además, si desea atraer personal calificado, su empresa debe ofrecer ventajas sociales de calidad. Esto significa ofrecer a los empleados al menos una protección de seguro de vida, un sistema de pensiones y de primas e indemnizaciones.

En fin, no se debe menospreciar las ventajas «materiales» como la conciliación de tiempo de trabajo, los tickets restaurante, descuentos en algunas marcas, etc. Háblelo con sus vecinos, proveedores y distribuidores con el fin de poder aprovechar los programas de descuentos para sus empleados.

4- Concéntrese en la comunicación

Una buena comunicación prueba la legitimidad y la sinceridad de su empresa, lo que despertarán las ganas de trabajar en ella.

1. Disponga de una variedad de métodos de publicidad

No basta con anunciar sus ofertas de empleo en su sitio web. Generará un conjunto de candidatos más amplio si se extiende de forma masiva a otras técnicas. De la misma forma, haga participar a sus empleados en la caza al candidato: algunas empresas regalan a sus empleados una prima (de cooptación) a cambio de la contratación de candidatos.

No dude elegir bien su presencia en algunos fórums, salones o conferencias. Una buena elección de eventos le permitirá darse a conocer a un mayor número de candidatos, con interés directo en su empresa.

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2. Personalice su oferta

La personalización es clave para retener a los mejores talentos tras haber captado su atención. Comunique con los posibles talentos usando las mismas técnicas que usa en sus campañas de marketing de target. Por ejemplo, tutee cuando redacte sus ofertas de empleo, eso atraerá más al lector.

De la misma forma, incluso si decide no contratar a alguien, el mal detalle de no comunicárselo puede costar caro a la empresa y dejar una mala impresión a los candidatos.

3. Haga uso de las redes sociales

« En 2011, Linkedin representaba 11% de los contratos, en 2016 la tasa está por encima del 30%. Es nuestra primera fuente de contratación » (Carole Pasco-Domergue, responsable Marca Empresario en L’Oréal)

Las plataformas sociales se han convertido en algunos años en los imprescindibles de contratación. Aunque la red Linkedin, 100% profesional, se presenta como el primer canal de reclutamiento, es primordial no renegar de las otras redes sociales.

De hecho, tienen un gran poder de “relevo” o de “retransmisión” del contenido corporativo. De este modo, es muy importante que la empresa aproveche esta oportunidad para promover los atributos (notoriedad, colaboraciones, imagen de marca) a través de redes sociales como Twitter, Facebook o Instagram, para que un posible talento pueda ver el interés de unirse a su empresa.

Fotografia Meero

©Meero

Las páginas Facebook e Instagram del restaurante TacoBell son ejemplos excelentes de cómo valorar la contribución de los empleados en las redes sociales. Estos últimos muestran con orgullo el logo del restaurante llevando su uniforme. Desde sus fotos corporativas se desprenden alegría de vivir, cohesión y pasión. Los buscadores de empleo se podrán imaginar lo que sería trabajar en Taco Bell, y por otro lado sentirse atraídos más fácilmente por la atmósfera de trabajo.

©Taco Bell Facebook

No dude igualmente compartir sus eventos (meet up, salones, inauguración de nuevas oficinas), a través de las redes sociales para contribuir a demostrar cómo es la cultura de su empresa.

4. Con Meero, logre que el candidato no rechace su oferta

Hay personas calificadas que pueden corresponder a sus expectativas – solo necesita atraerlas hacia los puestos que su empresa propone. Meero puede ayudarle a elaborar una política de reclutamiento basada en la difusión de contenido corporativo para maximizar sus posibilidades de contratar los empleados mejor cualificados.

  • Meero encuentra los fotógrafos por usted: en colaboración con miles de fotógrafos a través del mundo, con competencias puestas a prueba y aprobadas por adelantado, Meero se encarga de encontrar el fotógrafo más cercano al lugar del reportaje, de transmitirle los detalles de su petición y de organizar la totalidad del reportaje en su lugar.
  • Meero se encarga también del retoque de los reportajes: con la ayuda de la inteligencia artificial de retocado desarrollada internamente, lo que asegura una homogeneidad perfecta entre los retratos de sus equipos.
  • La entrega de fotos retocadas se realiza 24horas después del reportaje. Este plazo está garantizado, si solicita un reportaje de un lunes para el martes, recibirá sus fotos retocadas en HD el miércoles.

Meero ofrece una variedad de servicios foto y vídeo adaptados a las necesidades de su empresa:

Retratos: individuales o de equipos
Eventos: seminarios, conferencias, reportajes
A la demanda: packshot, vídeo del producto, nuevos locales

Meero, una solución eficaz, práctica y llave en mano para todas sus necesidades foto y vídeo.

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